Veksten krevde et administrativt lag som ikke fantes.
Massivlust produserer og monterer store trekonstruksjoner for skoler, sykehjem og næringsbygg. I slike prosjekter koster ett stopp i informasjonsflyten fort et montasjevindu eller en dyr kranleie.
Da bedriften vokste, sto valget mellom å ansette flere til å følge med, eller å bygge intelligensen inn i driften. De valgte det siste.
I dag har hele bedriften én AI å forholde seg til. Den kjenner prosjektene, tallene, sertifikatene og rutinene, er koblet til alt de allerede bruker, og tar oppgaver på eget initiativ: et sertifikat som nærmer seg utløp, er varslet før noen har rukket å tenke på det.
De ansatte har den i lomma døgnet rundt gjennom Telegram. En prosjektleder spør om fremdrift og får ferske tall, en montør sjekker noe om egen lønn, en e-post kan sendes rett derfra.
Dokumentasjonen skjer av seg selv: fra null digitalt registrerte avvik til 47 på fire måneder, og fakturaer rett fra systemet. Og når et nytt område trenger struktur, lærer vi den noe nytt.
Siden starten har bedriften gått fra tre til elleve parallelle prosjekter. Administrasjonen har ikke vokst med dem. Det var hele poenget.


